Ainsi, face au manque à gagner important et préjudiciable sur la valeur ajoutée, qui pourrait être tirée de la transformation locale des matières premières, certains gouvernements ont entrepris de diversifier leurs économies et d'inciter à une transformation locale massive. Cependant dans bon nombre de pays, cette industrialisation se focalise principalement sur la grande industrie et aucune étude n'est faite sur ce que les PME pourraient apporter à cet élan de diversification, malgré le fait que le développement ne puisse pas se faire uniquement par la réalisation des méga-projets. Dans ces pays, malgré les mérites ventés aux entreprises de petite taille, celles-ci apparaissent comme "le parent pauvre" de l'économie. Cette situation incite à analyser l'apport possible de PME dans ce secteur où elles sont actuellement très peu présentes.
Notre étude est pour ce faire axée sur le développement des PME dans le secteur du bois au niveau de la première transformation. L'étude sur le développement ou la création des PME dans le secteur des ressources naturelles renouvelables, en l'occurrence le secteur du bois au niveau de la première transformation, est particulièrement intéressante. En effet, dans la mesure où, ayant de très fortes potentialités, ce secteur, par l'entremise des PME, pourrait générer plus de richesses et d'emplois. L'objectif de cette recherche est d'identifier les barrières et opportunités stratégiques de développement des PME dans ce secteur au Gabon. Un cadre de référence théorique a été élaboré pour cette recherche sur terrain auprès de 29 entreprises, petites et grandes, ainsi que diverses agences gouvernementales et de financement. L'analyse statistique des questionnaires a été effectuée sur Excel, l'analyse qualitative par analyse de contenus. Les résultats montrent que les principales barrières stratégiques à la présence de PME sont le poids des grandes entreprises sur les approvisionnements, le recrutement de la main d'oeuvre et l'accès à certaines infrastructures clés. D'autres barrières telles que la formation, l'accès au financement et à la technologie ont pour effet d'amplifier les premières. Les principales opportunités de niches possibles pour des PME, compte tenu du contexte de ce secteur au Gabon, sont principalement celles reliées à la forte demande en produits de bois de deuxième transformation ainsi qu'aux activités de sous-traitance, ceci en misant sur la priorité accordée par des organismes de financement de PME dans le secteur de la transformation du bois. En conclusion, des recommandations pour le développement de PME dans ce secteur sont proposées : recherche de partenaires parmi les exploitants forestiers ; mise en place d'un centre d'information ; développement de services conseils spécialisés ; organisation de stages aux métiers du bois ainsi qu'une mise en place de politiques et d'incitatifs de financement mixte pour les PME de ce secteur de l'économie gabonaise.
30 octobre 2001